组织管理之活动类型分解

组织管理之活动类型分解

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　　组织管理题目，考察的是我们的组织管理能力，即题目中，会设定一个情景，给考生设定一个角色，让考生去组织一项活动，组织活动中，看你是否具有组织管理的能力，让考生组织的活动，一般分为接待、调研、宣传、晚会、会议、培训。接下来就从这几类活动，给大家罗列一下这些活动如何写“目的意义”。
　　接待：服务到位，展现风貌。
　　接待工作是体现我们单位精神风貌的一个窗口，因此做好此次接待工作意义重大。
　　调研：收集数据，提供支持。
　　此次调研活动，是为了让领导做***决策使用，数据的科学性和有效性直接影响决策的可行性，因此，在做这项调研工作的时候，我必须首先查阅相关资料，力争考虑问题全面。
　　宣传：普及知识，提高认识。
　　对于现在社会上出现的***现象，是大家都不愿意看到的，为了遏制此现象的蔓延，领导让我组织此次宣传活动，我应该……
　　这段时间，***话题成为人们讨论的热点，***的行为成为人们学习的榜样，对于***的精神是我们公职人员必备的品质，为了让更多的人能学习***精神，是此次宣传活动的目的。
　　晚会：丰富生活，增进感情。
　　为了丰富我单位工作人员的业余生活，同时增进同事间的交流与协作，举办此次晚会意义深远，举办好此次晚会责任重大，作为此次晚会的负责人，我应该……
　　会议：宣传制度，落实精神。
　　为了宣贯***制度与***精神，是组织此次会议的目的，在会议上，可以就制度的每一个细节，给大家做个详细解答，以备在以后的工作中能彻底实行。
培训：掌握技能，提率。
　　为提高我们的工作技能，领导特争取了这次的培训机会，此次培训，一方面能拓展我们的视野，学习更新的工作方式;另一方面也能促进对兄弟单位的了解，增进与兄弟单位的友谊。作为此次培训活动的负责人，我应该……
　　听证会：收集民意，作出决策。
　　为了针对***现象作出***决策，我们首先应该听取民众的意见，因为任何决策都是力图为人民服务，只有听取民众的呼声，才能使决策不偏离人民的意愿。
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